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做品牌设计，最常被客户问的问题是：你们的流程怎么省心？
我们有两百多位坐班设计师，不是零散接活的临时团队——从品牌定位的脑暴会，到视觉符号的落地执行，每一步都有固定的对接人，不会出现今天换团队、明天改思路的混乱，客户不用反复和陌生的人沟通，也不用把同一个需求说上好几遍。
设计定稿后，制作环节走代采渠道，货到再付款——我们和本地的制作渠道长期合作，能拿到更合理的价格，同时把付款节点放到物料验收合格之后，不用提前垫资，也不用怕交付的物料不合预期，把中间的信任成本降到最低。
累计服务的七千多家客户里，超六成是老客转介绍——不是靠快出稿凑数量，是靠做出来的品牌能在本地的商圈里被记住，哪怕是一家不起眼的小店，也要让它的品牌能触达本地的消费者。
上次帮本地的一家做生鲜的客户做包装设计，我们把包装上的文字行距调了三次：第一次按通用的食品包装行距，客户说太挤，本地的阿姨辈消费者看着累；第二次调宽了两毫米，又觉得留白太多，像没填满；第三次我们结合本地菜市场的视觉习惯，把行距定在刚好能让字和字之间有呼吸感，又不会显得松散，连包装上的图案都选了本地常吃蔬果的简化版，不是通用的卡通蔬果，因为客户要的是‘让本地老客一眼认出是我们家的’。
我们不搞复杂的流程表，客户只要说清想传递的感觉，剩下的我们来梳理——哪怕是改个颜色，也会说清为什么改，改了之后能贴合本地消费者的审美，不是随便应付的表面功夫。
其实做品牌设计，哪有什么捷径？就是把每一件小事做扎实，把客户的需求当成自己的需求，所以能一次又一次被信任，如果你有想法，不妨先来聊聊。